田洪岭，现任驿城区法院民一庭副庭长，自进入驿城区法院工作以来，先后任书记员、助理审判员、员额法官，逐步成长为一名优秀的法官。一路走来，他忠实履职尽责，干事创业，把司法为民理念贯穿于执法办案全过程，用亲和司法的实际行动赢得群众的认同，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

今年以来，田洪岭法官共受理各类案件402件，审结336件，结案率83.58%，结案率同比提高36.74个百分点；未结案件60件，同比减少277件，下降82.1%，部分审判质效数据名列全院前茅。

强化统筹兼顾，奋力提质增效

田洪岭法官为妥善化解矛盾纠纷、切实提升办案质效，在院党组狠抓执法办案、提升审判质效工作思路指引下，牢固树立大局理念，奋力推进案件质效提升。一是科学规划、急缓有序。在艰巨的结案任务面前，他带领着团队，始终保持高昂斗志，摒弃前松后紧、月底突击的旧有工作习惯，时刻注意贯彻均衡办案原则，白天开庭、调解，晚上撰写文书，周末正常上班成了常态。同时，对手头的工作按照案件的难易程度与审理进展情况搭配安排，松紧结合，始终保持科学合理、急缓有序的工作节奏。针对审管办的通报进行合理规划，对于落后指标采取有针对性的措施加以整改，促使各项质效指标稳步提升。二是聚焦节点、清理积案。在摸清积案底数、建立清理台账的基础上，对积案进行逐案分析、调度，一些特殊类型案件结合审理周期的办案要求合理预判、评估，实行“一案一分析、一案一措施”制度，通过逐案分析原因、研究解决对策、制定实行措施等方式，确保积案分类、分步得到化解。目前，已清理积案106件，清积率达88.33%。

科学精准施策，推进繁简分流

在审判时间紧、任务重的情况下，田洪岭始终坚持“当日事、当日毕，不拖延，不积攒”的办案理念，极大地提高了办案速度。一是细化工作任务。在收案后将简单和复杂的案件分开，通过初步阅卷，先了解每起案件主要案情，分析案件难度，精准适用程序。对于事实清楚的案件，趁热打铁，不等不靠，庭审时抓住双方争议焦点，理清审判思路，做到快审快结。对于疑难复杂或者新类型案件，以边审边学的工作思路，下足功夫、吃透案情、对案件中的疑难问题与庭里其他同志研究探讨，做到精案精办。既保证大量简案快速审结，又腾出时间和精力审理疑难复杂案件，为审判工作带来“加速度”，简出效率，繁出精品。二是坚持调解优先。针对不同案件的具体情况，不断创新调解方法，针对复杂、疑难案件，采取“庭前、庭中、庭后”三段式调解法，发现问题及时解决，避免纠纷的激化和升级。针对简单案件，耐心倾听当事人诉求，化理为情，融情于法，灵活调解，在兼顾法理情的基础上最大程度地为当事人争取权益，让双方达成和解，以撤诉或者调解的方式结案，不仅能够及时化解矛盾，提高当事人自动履行率，同时也降低上诉率。

加强团队建设，凝聚办案合力

田洪岭法官以团队建设为抓手助推审判工作提质增效，通过对团队人员的有力指导和严格管理，充分发挥“传帮带”作用，进一步提升了团队人员素质和办案能力。一是加强学习、提升能力。按照院党组要求，推进落实“三会一课”、“每周一讲”等学习教育活动，不断提升自己的业务能力，丰富自己的知识水平，做到“手中有粮，心中不慌”，通过学习不断提升团队整体政治理论水平、职业素养与综合能力，构建站位高、业务精的审判团队。挤时间研读法条，理解掌握法律法规、司法解释，在案件办理过程中准确发现案件的症结、焦点，快速联想到相关法律规定，形成正确的审判思路，避免走弯路，提高办案质效。二是合理分工、严格管理。对团队中各成员职责的科学分工能够大大的提高工作效率，田洪岭法官高度重视团队人员的管理、培养和素能提升，并根据实际工作情况，充分发挥审判团队人员的优势，将阅卷、送达、调解、庭前调查、开庭审理、文书制作、结案归档等环节根据各个环节的性质分配给团队成员，各成员工作内容具体明确，整个审判工作流程环环相扣，工作进行有条不紊。同时严格管理考核，对团队人员完成工作任务的数量、质量、效率等方面进行综合考核，将考核结果有效运用到工资薪酬、绩效奖励、评优评先中去，实现考核激励导向，充分激发团队工作积极性和创造性。