为提高驿城区人民法院执行干警的专业化、年轻化，力争在两到三年内基本解决执行难，根据《中华人民共和国法官法》结合本院的实际情况，制定本制度。 

一、在全院执行局确保在编执行人员 28人，比例不低于法院在编总人数的百分之十五。 

二、执行局确保员额法官10 人，比例不低于审判业务庭法官比例。 

三、执行局确保22-50 周岁执行人员 23名，占全部在编执行人员的百分之八十以上。 

四、对执行局人员进行动态管理，及时抽调年轻法官充实执行队伍，解决因年龄结构偏大导致工作主动性不足的问。对不称职的工作人员及时调离执行岗位，交政治处交流安排。解决长期在同一岗位导致可能存在的不廉、消极执行、选择性执行的现象。 

五、积极吸纳复合型专业人才，实行轮岗，将有法官资格，年富力强的人员负责异议审查，或交流至实施小组负责人作主要岗位，把控案件质量，提高执行效率。定期与立案庭、民庭、刑事庭、行政庭进行人员轮岗。 

六、根据绩效考评，建立轮岗制度的科学管理模式，控制风险、制约腐败。以业绩和在岗时间作为轮岗交流的依据，科学分配警力、人力。 

七、应对变革，提升执行干警的动态适应力。轮岗干警进行必要的业务培训，以适应工作调整。实现新旧轮岗人员的 “无缝”对接，确保案件质量、案件效率。 

                                                            二〇一五年四月二十日